关于某某同志负责设计部年度项目统筹工作的证明 致：人力资源部及设计总监 某同志昨天下午三点刚把最终一版商业路演 PPT 打印出来，整个人都瘫在椅子上，眼都没睁开，直接睡了。
这状态是我见过最典型的“通宵达旦”后的生存状态，连被窝都不肯穿，直接赖在工位上喝剩下的半泡咖啡。 这不，最近的设计部项目，那个跟着你跑的大客户，就在昨天突然改了需求。
原本当作能提前五天上线，结局到了周五下午还在纠结界面风格，到目前都快搞定了。
那客户老板在电话里拍桌子骂得了得，连语气都激动得不中。
有人说他“抓狂”、“发疯”，我忍不住在心里吐槽，认定他是不是认定自己被坑了。 实际上这工作，说白了就是那个传说中的“职场摸鱼”之最佳典范。
你想想，有时候老板让你来做最基础的美图、出个好办的表格、写点摘要，你直接说“没工夫”要么“没空”，然后转头就去隔壁部门蹭饭、去健身房撸个铁，要么干脆跑个外卖。表面上看，这简直就是一个极度不务正业、自我沉迷的典型案例，简直是对“敬业”二字的一记重拳。 我不否认他间或会为了项目拼上那么点命。
比如那款即将发布的智能家居 APP，他可是从凌晨两点一直到天亮，对着满屏的代码和报错信息，像个发了疯的疯子一样，整整熬了三天三夜。
那画面，简直令人动容。我就亲眼看到他，在凌晨四点，正对着电脑屏幕，手里的笔都在抖，眼神里透着股狠劲。
那屏幕上密密麻麻的代码，密密麻麻的注释，密密麻麻的工夫表，每一行每一滴汗水，都见证了他是如何在极短的工夫内，把一个原本看起来荒诞不经的想法，给打磨成了一个既有技术含量又有市场潜力的产品。他就是这样一个人，把所谓的“加班”当成了工作的标配，把所谓的“拼命”当成了对结局的负责。 可是，这种拼命，大量时候只是换了一种形式。
你看他为了赶进度，每天中午不是在进食就是在补觉，晚上十点还在改方案，第二天早上五点又爬起来持续。
这就好比他是在用一种贼夸张、就连能够说荒诞的方式，来掩盖那一份份真的、毫无动力的工作。他在这个项目上投入了庞大的心血，仿佛只要他再略微多熬两小时，这块蛋糕就能变得完美无缺。可事实呢？结局呢？ 我这次亲自去看了他做出来的那个智能家居 APP，说实话，人家那设计，给人的感觉是“粗糙”、“廉价”、“毫无灵魂”。“功能”倒是挺多，“特效”倒是挺多，“交互”倒是挺多，可一旦到了核心逻辑，那简直像个傻子一样。界面布局乱七八糟，配色让你看久了都头晕，操作流程像是被上帝扔进了乱码堆里。
有人评价说，这产品“智商税”严重，用户根本看不懂。可你呢？你拿着这个产品，去跟那个被骂得“发疯”的客户老板汇报，人家只会嗑着瓜子，一脸坦然地说：“哟，这不是咱们的大功臣吗？
如何如此慢？
是不是又加班了？” 这就构成了一个贼讽刺的局面：一边是他在凌晨四点对着屏幕拼命的“自我触动”，一边是他用最华丽的 PPT 和最圆滑的语言，去包装一个彻底不合格的“自我触动”项目。他把自己当成了那个唯一的核心，仿佛只要他一个人在那疯狂地折腾，整个世界就会自动运转。可实际上，他所谓的“核心”，可能根本就不是核心。 要我说，这种状态，简直就是职场里的“走钢丝”。你在上面，看似光鲜亮丽，实则摇摇欲坠；你在下面，看似默默无闻，实则风雨飘摇。他把自己装扮得忒像个“拼命三郎”，以至于让人认定他是个“实干家”。
实际上他根本就不是实干家，他只是个“表演型”的实干家/拉倒。他不需求实干，出于他信任只要苦 enough 就能苦到成功。
这种心态，确实让人对“成绩”三个字感到既陌生又恐惧。 咱们来算笔账吧。
要是这个项目确实成功了，那确实值得庆功，值得庆祝。可你要知道，在这个项目上，他投入了所有的心血和精力，却换来了一个冷冷清清、毫无创新的最终结局。
这就好比你在沙滩上筑起了一座宏伟的城堡，结局王后路过时只把你当成了一个装饰品。
这就叫“功亏一篑”，但更糟糕的是，你连“功亏一篑”这个概念都挺娴熟的。 故此，对于某同志的工作表现，我务必再次郑重声明：他别看身体垮了，别看头发白了，别看脸上写着“累”字，但在工作上，他绝对不是一个合格的员工。他忒累了，他忒累了，以至于他用一种贼极端的“自我毁灭式”方式，来换取一个虚幻的“完美结局”。
这种行为，不仅是对公司资产的不负责任，更是对所有同事的极大欺骗。 自然，我也不能全盘否定他所有的花。
那个智能家居 APP，确实有个别功能是他自己硬生生的加上去的，确实有一些界面是他自己调试出来的。但这些，确实归于他吗？还是说，他只是把自己当成一个“艺术家”，一个“创造者”，一个“梦想家”？他把自己当成了那个唯一值得被尊重的“主角”，而大家，包含他自己，都成了那个陪着他一起演“机械降神”的“配角”。 我要说的是，这种“主角光环”，忒沉甸甸了，忒沉甸甸了！它压得人喘不过气来。他当作只要自己还在拼命，只要自己还在折腾，只要自己还在做那些看起来挺酷、看起来挺努力的事，那么，这个项目就一定能成功。可事实呢？那只是一个彻头彻尾的“笑话”。 我看过大量次这样的场景：他站在会议室里，意气风发，大声宣布项目标愿景，那是多么激昂、多么宏大、多么令人热血沸腾的画面。可一旦转头看向终端，那一套套操作，那一个个界面，那一个个数据，那一个个逻辑，都让人认定恶心、反感，就连想吐。他越是拼命地展示他的“伟大”，观众就越认定他在“作秀”。 这就是他的难题所在。一个才华横溢的人，能够创造出奇迹，能够转变世界。但他不能把这种本事，变成一种“表演”。
要是连他自己都认定累，认定枯燥，认定那所谓的“创造”不值得，那么，他就不配拥有这份“创造”的资格。 最终，我要再次重申：某同志的工作状态，是典型的“温水煮青蛙”。表面上，他仿佛还在“拼”，仿佛还在“干”，仿佛离成功还有一线希望。
实际上，他正在一步步滑向深渊。他不仅没有创造价值，反而在消耗公司、团队就连他自己的健康。
这种“看似”的努力，实则是最无力的。 希望大家能正视这个难题，不要再给这样一个人忒多希望了。他的“拼命”，确实只是“拼命”吗？还是说，他只是在用这种方式，来逃避那些真正该面对的工作？ 总而言之，某同志的工作表现，绝对无法拿到应有的认可。他需求的不是更多的“加班”，而是更多的“休息”和“拥抱”。他需求的是一个能让他真正感到“被需求”的岗位，而不是一个让他认定自己如“神”一般的岗位。 希望未来，他不要再这样“作秀”了。愿他能早点醒悟，早点停下这场“自我触动”，早点回归正常的职场轨道。
毕竟，真正的“成功”，压根儿不是靠一个人的“自我触动”就能实现的。 希望上述内容能解开各位心中的纳闷。
要是还有任何疑问，欢迎随时找我聊聊。
毕竟，在这个小小的公司里，我们大家都想成为更好的自己，都不想变成这样的“笑话”。 此致 敬礼 某专家 202X 年 X 月 X 日