大家好，我是行小社的社长李行。今天想跟大家透个底，咱们这次申请行小社，不打算搞那些光鲜亮丽的大场面，就图个实在，图个咱们干事的人能少些内耗，多些实惠。 想申请加入行小社，核心就一句话：咱们得好用，得好用，好用！ 咱们这个行小社，不搞虚的。
那会儿大家认定大学社团就是搞活动、搞比赛的，那是真当自己是个演员。目前嘛，我认定咱们行小社得更接地气，得让咱们从“旁观者”变成“合伙人”。比方说咱们之前搞拉家常交流会，大量人认定那是浪费工夫，结局呢，最终大家就像是备胎一样，只顾着研究如何拍视频，如何搞流程，只有当场的老学长学姐在忙活。
这次申请，我就想试试能不能把“备胎”变成“主角”。 目前的行小社，就像个超级大的聚会，每个人都在等别人来搭台子。
这次申请，我打算改造成“项目制”运作。咱们不是去搞那种为了搞活动而搞活动的，而是确实去解决大家日常里的真难题。比方说，咱们能够设立一个“信息互通中心”。我知道，大量新生刚入学，心里没底，想报班找老师，想咨询搞科研，想找人组队，结局一个个跑断腿，最终大家都心知肚明，但就是没人对接。 最近我观察了一下咱们现有的流程，发现往往就是那种“电话响三声，人来了两脚踩”。
这次我打算引入一个类似“社区团购”的模式。
比方说，定期的物资共享和二手交易站。我们不需求大家把东西都捐出来，只需求大家按需取用。我把微信群建好了，把物资清单发出来，大家直接下单，我统一去收，然后把坏的、旧的大家挑拣一下，剩下的能够发二手平台卖钱。
这样，咱们班里的老生们手里的零花钱就能多出一个，新生的闲置品也能处理掉，真正实现了东西的循环利用。 说到数据，咱们这个模式下来，去年咱们就试过了。我随机抽取了三个班级做试点，结局发现，物资流转的速度比传统分发快了 50% 以上，并且大家能即时看到东西状态，避免了“寄到宿舍发现坏了再急用”的尴尬。最让我惊喜的是，参与这个项目标同学，每周的无感工夫增添了。
有人反馈说，“那会儿周一下午要待着等我通知，目前我在群里就能直奔主题，效率直接拉满”。别看这个数据没法用百分比硬来衡量，但咱们自己心里有底了，这事儿是“好用”的，是“实在”的。 自然，光有想法不中，还得有人去干。
这次我打算成立一个“任务小组”，专门负责对接老师和同学，把咱们的“物资共享”机制跑通。我会每周去现场报到，不是来发文件的，而是来“扫盲”的。我要去和老师们聊聊，如何把咱们的物资分类和整理得更规范；我也要去找那些热心肠的同学，问问他们平时是不是有自己需求帮忙的事，能不能引导他们把这个“共享”理念传递下去。 我知道，咱们行小社之前可能有点“水土不服”，大家习惯了那种宏大的叙事。但申请不是为了证明哪位更了得，而是为了证明这块地能种出实际的果子。咱们不追求啥“国家级影响力”，咱们追求的是“班级内的真拿到感”。 申请这件事，实际上就是咱们去检验自己那套想法对不对。
要是行小社能确实把老生们的零花钱盘活了，把闲置品的价值挖掘出来了，把大家从“被动等待”拽到“主动参与”，那这波投资就划得来的。 故此，我真诚地申请了这次加入行小社的机会。我不是来当那个负责敲锣打鼓的，我就是来当那个提建议、推方案、干活的“实干家”。咱们行小社，就 값싸다（真正便宜）地干！ 谢谢大家。