关于撤销处分的申请书 写这个申请的时候，心里实际上挺没底，生怕字写得不好，领导一看就认定我在故意找借口，要么是在敷衍了事。
反正就是不想把东西做得忒死板，像那种教科书里背下来的标准答案，那样听着就冷冰冰的，没点人情味。毕竟每个人的情况都不一样，要是大家都按同一个模板去写，那肯定不中。
我琢磨着，还不如把自己噎死在那些条条框框里，不如把话说开，把理讲透了，哪怕开头有点啰嗦，中间有几句有点啰嗦的口语，结尾也没那么机械，起码让我自己心里能踏实点。 我想先说说这处分的情况，实际上也不算特别严重，可是对我也打击不小。具体来说，就是那段工夫我出于工作上的一点小失误，被扣了绩效，还被要求写份检讨。我当时看着那些文字，心里直犯嘀咕，认定自己明明是在尽职尽责，哪来那么多错？明明就是那种突然想偷懒的冲动，没有恶意。
后来经过深入思索，认定这样处理确实不合适，咱们公司也不应当让这种毛病坚持下去。
既然是想调整一下，那自然得有个说法，我得把事实、理由、未来的打算都理清楚。 我查了资料，发现咱们部门前几个月也有类似情况，但公司都做得比较灵活，没有出于一个偶然的失误就一刀切。并且我最近也反思了，自己确实有些地方做得不够细致，态度也不够端正。
不是不想改，是之前没想好如何改，目前认定说出来可能更好办接纳。
故此这次申请，不是求情，而是真心认定之前的处分没把我当成一个大人来看，反而把我当成了个犯错的小孩，这样下去忒难了。 至于具体的理由，我认定主要就三点。
第一点，就是沟通这一块，我当时跟领导沟通的时候，态度有点生硬，话说多了，没把话说准，把一些应当缓和的误会给带坏了。
这实际上也是我的难题，毕竟工作里头，主动跟上级交底是最关键的，如何能等到处分下来了才知道呢？第二点，就是那个害得难题的具体缘由，我自己自己都能说清楚，不是那种突然就搞砸了的意外，而是我自己没做好充分预备，预备不足害得的事件形成。
第三点，就是这个处分对我个人成长的帮助不够，它让我陷入了消极的情绪，就连影响了别的同事的工作积极性，这不是我想看到的。
故此，撤销处分的话，我认定对我更有帮助，能让我从这种负能量里走出来，重新把精力聚拢在真正的提升上。 说到案例，实际上我在系统里看过一些数据，最近咱们公司平均一个月就有人出于这种小失误被处理过，但大多数人都出于沟通不到位要么态度不端正被冻结了。我这次的情况，要是处理得不及时，确实会跟那些例子一样，拖慢我的节奏。并且我也想过，要是目前不撤销，赶明儿是不是就没机会了？毕竟职场上的路还长，万一出于这一个小小的挫折，把大好前程都给耽误了，那可就忒难了。
故此，撤销处分，对我来说不是退一步，而是向前迈一步。 在写申请书的时候，我尽量把那些生硬的术语都减下来，换成平时讲话的时候用的词。
比如有时候我会在想“特此说明”要么“”，可是认定那样忒正式了，像公文一样，直接写出来反而显得生硬。
不如直接说“我希望能撤销这个处分”，要么“我想申请恢复之前的状态”。
这样听起来更像是个人在跟对方讲话，而不是在跟制度打架。自然，要是领导问起来，我也会预备好那些“详实的数据”和“具体的事实”，毕竟不能光靠嘴皮子，得有证据赞成。 我确实挺想再给自己一次机会，不想出于那会儿的一个小失误，就把自己困在那会儿的工夫里。撤销处分，不是为了原谅我，而是为了让我有机会重新启动。
只要我不再如此畏手畏脚，不再把难题往最坏的情况想，事件肯定能解决。
我想再试一次，把把关，把细节做好，争取早日把那些该得的奖金拿回来，把那些该受的委屈都补回来。 最终，我想表达一下我未来的态度。我不希望再次出于类似的毛病而受到处分，希望公司能给我一个改正毛病的机会。
要是我哪儿做得不好，我一定虚心接纳，绝不再犯。
要是撤销处分没难题，那我愿意按照公司的规定，把该做的检讨和反思都写出来，把该受的日决都认下来，绝不藏着掖着。我信任只要态度端正，公司也不会轻易放过一个真心想要进步的员工。 好了，我就不写那么多了。
实际上这申请书里最关键的，不是那些华丽的辞藻，而是我这个人到底想不想变好，是不是确实愿意为了公司负责。
只要心里如此想，如何表达都行。希望领导能看懂我的心意，也赞成我的想法。
毕竟，想要在这个公司里长久立足，光靠一句“撤销处分”可不够，得靠真本事，得靠实实在在的业绩讲话。到时候，要是确实撤销了处分，我希望我能尽快拿出成绩，让领导看到我的转变，让大家看到我的进步。 总而言之，撤销处分这事儿，我想了挺久，也预备得挺充分。
只要我努力，就一定能让事件向好的方向发展。