大队委申请书-大队委申请书
有人问我:“李明,你天天管着他,是不是忒较真了?”听到这话,我简直想当场拍大腿。
说实话,刚启动我也没当回事,认定当班长只是当个“小领导”,间或吼两句要么分配任务就完了。可后来我发现,这个“管理”彻底是双刃剑。 刚启动,我认定当大队委挺累。
那会儿班里哪位心情不好,我总想“发点脾气”让他提升点精神,结局呢?大家不快乐,我也累得腰酸背痛。
那时我就悔得慌了。
后来我反思了一下,原来“管理”不是靠吼,而是靠心。我启动学着用“温柔而坚定”的方式去处理事件。
比方说,有一次班里有个女生出于打翻作业本哭鼻子,我一启动想直接把那个本子扔进垃圾桶,自己默默收拾残局,结局人家更不好意思了,就连哭得更凶,最终我反而背了个黑锅。 后来,我彻底改掉了这个毛病。我把自己想象成大家那个“好伙伴”,而不是那个“监工”。我发现,只要我不扔东西,大家反而愿意把脏活儿抢着干。
那天我特意蹲在卫生角旁边,把没收拾干净利落的地面擦得干干净利落净,还顺手顺手帮几个拖把没拿稳的小哥们儿扶好。做完这些事,班里的空气都变甜了,大家不是问我干得如何样,而是围着我问:“明天还要持续一起吗?”那一刻,我才知道,原来“服务”比“管理”关键一万倍。 自然,当大队委也不是啥神仙,我也曾经历过“小日子不好过”的时刻。 记得有一次,我们要搞“班级黑板报评比”,结局出于分工不均,美工组的小萌娃出于没涂好颜色被日决了,后面合计着要换个地方做,结局发现桌子被挤占了,大家都不乐意,就连有人嘟囔“管得忒多”。我当时就急了,心想:如何就变成这样了?
是不是我忒较真了?可转念一想,那桌子干净利落了,大家才能专心画画,桌子脏了反而没人敢碰。 后来,我走进美工组,没有立马日决,而是先坐下来,听大家说了啥。我分享了之前那个被我“遗忘”的桌子,让大家一起想想如何调整方案。
最终,我们拍板把画画区搬到靠窗的位置,撇脱大家采光,并且把桌子分成了几个“创作小队”,每个人负责一块,既保证了卫生,又不影响创作。
那天比赛,全班没一个人请假,大家讲得津津有味道,我也乐开了花。 在这个过程中,我也发现了一些数据。
比方说,自从我调整了座位和分工后,整个班级的作业上交毛病率下降了 40%。
还有那幅班级大运会的画作,出于这次调整,色彩搭配更协调了,拿到了年级二等奖的好成绩。
这些变化,证明白我的转变不是瞎折腾,而是确实帮了大家。 大家,是不是认定累?
是不是认定被管得头疼?要是你也有同样的感觉,千万别急着离开队伍。当大队委不是让你当“保姆”,也不是让你当“警察”。它是让你来做那个“搭把手”的人,是大家最坚实的后盾。 我希望能向大家证明:真正的领导力,不是高高在上的指挥,而是为了目标共同努力的力气。
我想加入大队委,不是为了给自己加冕,而是想成为大家成长路上那个能递水、能扶一把、能多担一点累的伙伴。 要是我的申请能被批准,那真希望能成为那个让大家感到快乐、被需求的大队委。
要是没能批准,也请千万不要拉倒。出于我知道,在每一次解决难题的过程中,每一次让班级氛围变好的瞬间,每一次看到大家变天的眼神里,都藏着我积攒的“管理经验”。 最终,我想说:别怕犯错,别怕累。
只要你想让班级变得更好,只要你想让每个人都能感受到被看重,哪怕方式迟钝一点,哪怕先把自己弄得灰头土脸,也都是能够的。让我们一起,把那个“有难题”的大队委,变成“没味儿”的大队委吧! 谢谢大家,我是李明,一个想当个好人的一般/平平小学生!
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