嘿，老张。
这周那帮老哥又在群里炸锅了，说我不靠谱，连个正经理由都凑不出来，非要让我写个请假条出来，还得是那种能让他们认定我“被看重”的长文。我是确实累啊，大早上的班刚终止，直接蹲在工位上刷手机，手机没电了才想起得赶紧找个人把脉。
不过嘛，既然他们如此急，我也不能硬撑，毕竟做人嘛，还得有个交代。
这请假条我前天晚上就顺手敲出来了，略微略微改改格式，目前发你。
反正就是几个大道理，讲明白就行，别整啥花里胡哨的，我怕我写多了领导嫌我啰嗦，写少了又怕自己被小瞧。 起初说说我到底在哪。
实际上就在咱们那个老厂房的第三排第一个工位，就是那张被大家叫得震天响的“金刚芭比”桌子。别看我目前间或也会想换个新的高档办公环境，毕竟目前的经济形势不好，换个工作还得看机会，但说实话，目前的自然环境也就那样，没啥好嘟囔的。我时常一个人坐在角落里看窗外，看着楼下那些来来往往的电动车，心里还是有点数的。周末的时候，有时候还会想起那会儿在老家老家那种小东西，那种别看破旧但尤实际上在的感觉，就是那种你踩在脚底，一步起步，一步一停，特别踏实。
有时候路过市场，看着那一堆堆新鲜的蔬菜，我就在想，要是能回去种地该多好，可现实嘛，现实就是打工。 关于具体的缺勤缘由，就是最近那个项目突然有点不对劲。咱们这行有时候就是捉摸不准，突然之间仿佛就没有了方向。最近我天天盯着数据看，发现有些指标波动特别大，像不像啥信号。我查了大量资料，发现这种波动往往跟外部环境变化相关，特别是最近这几个月，咱们所在的这个区域，交通条件形成了翻天覆地的变化。
那会儿大家习惯了那种固定的节奏，目前各种新兴的平台和工具层出不穷，大量老规矩都被打破了。我认定这就像是一个大变化，大量习惯了旧事物的哥们儿，可能还没适应过来，就启动嘟囔了。但我也明白，变化是必然的，哪位还没经历过呢？就像咱们工作一样，总得有人去适应，总得有人去摸索。 我想讲个例子。咱们公司里有个同事，之前也是做这个项目标，他曾经有过类似的困惑，结局后来发现，实际上难题的核心不是技术本身，而是团队之间的沟通协作出现了断层。他后来调整了策略，通过建立新的沟通机制，把大家的数据都聚合起来了，结局发现整体效率反而提升了。
这件事让我想明白了，有时候我们认定费事，实际上是为了让事件走得更顺。就像我目前这样，别看暂时没法去公司，但我的想法和思路还是和之前一样，就是希望能和大家一起把这块地儿咣当咣当地敲结实。 另外，我也想提个小建议。认定咱们这个部门要么公司，是不是该搞个啥活动，让大家互相交流一下，了解一下彼此的状态？最近网上仿佛流行那种“数字游民”的概念，别看不忒现实，但我认定还是值得琢磨一下。
比如我们能够定期张罗一些大家聚在一起喝茶聊天的活动，不用讲究啥形式，只要能让大家松快一下，聊聊天，听听别人的意见，也不错。毕竟大家都是过来人，互相了解，总比冷冰冰地坐着强。 最终，我想说，别看这次请假不能去公司，但我心里还是认定踏实。就像我在老家种地一样，别看不能一直坐在田里，但根还在，心也就在这里。
只要知道有人在守护这片地，知道有大家在赞成我，那我就认定这日子还是过得去的。希望领导你能理解，我或许不是想偷懒，只是认定有时候，停下来想一想，反而能走得更远。
要是你有啥特殊情况，要么需求我持续待命，我也随时待命，毕竟咱们这个组里，哪位都不嫌弃哪位，你们也别嫌弃我。 好了，行了别看了，赶紧把这份请假条交上去吧，咱们还得赶紧把那个还没做完的项目给赶上去。明天上班了，希望能有个好彩头，咱们一起加油。