老板，我这事儿得跟你说清楚，咱们得把事儿摆到桌面上，别那么多虚头巴脑的套话，咱们就盯着那件事儿干。 我这几天身体确实不忒舒服，主要是腰疼，还有点头晕，天天往医院跑，检查结局也出来了，医生明确告诉我这是急性腰扭伤。 说实话，那会儿我也总当作只要没大碍就能去上一句，只要没去医院就行。但我那几天真是像上了发条，疼得我连家都不愿去了，每天窝在沙发上看电视，认定这样挺省力，反正也就是一点血汗钱都花不出去。 最让我心里发慌的是，我最近记得自己得过腰椎间盘突出。医生给我开的那个药，每次得喝两瓶，才能把那个毛病压下去。
那几天要是能去上一下班，哪怕半天的事，我也愿意。可现实是，我那个病根本不受放假的限制，一旦停药，第二天那疼劲就来了，比上班还难受。 为了这档子事，我昨天去医院复查了，那医生看了片子，又开了药，还叮嘱我要按时复查。结局我凭着一口气，没按时去复，目前确实有点悔得慌了。 你也知道，目前的医疗环境如此复杂，那种腰椎间盘突出，要是错过了最佳治疗期，赶明儿恢复起来可就难了。我上次去医院确诊就是出于没按时吃药，结局片子都变了，医生还得重新开单。 还有啊，上周有个同事，就出于没请假去上班，后来查出来是颈椎难题。目前人家早就退休了，还在家里躺着休息，而我还得忍着疼去公司呢。
这差别忒大了，我认定我应当提前跟领导沟通，要么起码提前把病拖个几天，让医生给打个招呼。 前几天领导找我谈话，问我身体如何样。我立马就说，医生说我腰疼，需求休息，请两天病假。领导听了，摇摇头说：“你这样不划算，咱公司不是那个说请假的就行的单位，不是你想请假就能请假的。” 我当时就懵了。
我心想，这难道就是我这种状态下的常态吗？
难道只要身体不好，就得忍着吗？这逻辑有点不忒对劲。 我回想了一下，公司那些规章制度，实际上是有讲究的。
比方说，病假需求看病历，需求医生开具证明，这些流程是务必走的。否则，万一哪天出了事，公司得照旧，连累哪位哪位哪位。 特别是像我这种年轻员工，身体底子还凑合，一旦染上这种职业病，赶明儿恢复起来更费事。就像我那位同事，年纪轻轻的，结局落得个终身残疾，才悔得慌莫及。 故此，我目前心里实际上挺矛盾的。
一方面，我想证明这病是我严重的——毕竟医生都告诉我了，这病不好好治，赶明儿就不好了；另一方面，我又怕，万一出于没请假，公司出点啥事，我是不是也得跟着受牵连？ 这就跟那种“万一”一样，这种不确定性忒大了。 你看，目前医疗如此发达，越来越专业了。昨天我去复诊，医生说，只要按时吃药、按时复查，那腰椎间盘突出一般 six 个月左右就能好。
要是能早点治，明年这个时候，我还得是个年轻力壮的年轻人。 可难题是，我目前正处在那个“好病发”的阶段，进度条缓缓往下拉。哪天发病了，我这想说啥？我怕到时候连个声音都发不出来，到时候公司还得找我去写证明，还得让我签字，到时候这责任我背得一塌糊涂。 故此啊，这事儿得有个交代。我打算明天早上先跟领导沟通一下，把自己这情况交代清楚，说明医生如何说，说明我那病的具体情况。 领导，我实话实说，我这腰疼得确实了得，每天疼得不敢动，只能躺着。为了让我那病早点好，我目前正去复诊呢，医生让我按时吃药，按时复查。 要是我目前不去，万一哪天疼得受不了了，那到时候公司还得我出面，还得我背锅。我宁愿目前多休息几天，也不愿意让那“万一”成为现实。 你看，这就是个选择题，不是非要选哪个？ 我这就去跟领导说，我明天早上先跟您汇报一下。您看，我这情况，是不是确实不能硬撑？ 最终，我想跟您提个醒，别总听那些“制度”吓唬人。制度是死的，人是活的。我这种病，不治疗，它自己就会找上门，到时候真不是闹着玩的。 好了，为了避免赶明儿费事，我得赶紧把这事儿给解决了。明天早上我就去跟您说，争取给您一个中意的回复。 毕竟，健康才是硬道理，咱们得把身体照顾好，别把“万一”变成了“现实”。 您看，我这样跟您说行不中？ 好了，不打扰您了，我得去看看医生，争取明天能让人家把那个药给我弄回来。 您放心，我目前就干这活儿，争取把身体养得好点。 行了，这事儿就如此定了。明天我再去跟您汇报，争取给您一个中意的回复。 您看，这样跟您说行不中？ 行了，我得赶紧去看看医生，争取明天能把那个药给弄回来。 您放心，我目前就干活，争取把身体养得好点。 行了，这事儿就如此定了。明天我再去跟您汇报，争取给您一个中意的回复。 您看，这样跟您说行不中？ 行了，我得赶紧去看看医生，争取明天能把那个药给弄回来。 您放心，我目前就干活，争取把身体养得好点。 行了，这事儿就如此定了。明天我再去跟您汇报，争取给您一个中意的回复。 您看，这样跟您说行不中？ 行了，我得赶紧去看看医生，争取明天能把那个药给弄回来。 您放心，我目前就干活，争取把身体养得好点。