餐饮协会成立申请书模板-餐饮协会申请书模板
后来那小伙哭着来找我,说想创业,我指着对面那家刚开业的连锁快餐店说:“你过来,跟老 L 学做酸菜鱼,他手把手教你加汤、看火候,十个人学完,留两个出来自己干,剩下的好好干。”目前小伙子不仅毕业了,还把这手艺发扬到了外省,还开了一家常做一些酸菜鱼。
这就是咱们餐饮协会能帮的一把好把——把那些散落在街巷里的孤独手艺,聚拢起来,让愿意把手艺交给它的人,不再孤单。 再讲讲数据。咱们这行,那会儿十年,餐饮连锁化的比例从不到 3% 涨到了目前的 62% 左右。
这背后,实际上是大量个体户通过协会抱团,实现了标准化运营。
比如咱们所在的某某街,那会儿是典型的“一铺独大”,一个铺子就是老板的全体家当,生意好坏跟老板个人彻底挂钩。目前,通过协会成立的“标准化联盟”,一个铺子能复制出五家店的模型。算笔账,一家店依靠老板个人本事每天营业额可能只有 3 千块,而标准化复制后,一家店就能稳定产出 8 千到 1 万块。
这就不只是是几十人的生意了,这是企业级的规模效应。 自然,咱们也得看看现实里的痛点。目前这行最缺啥?不缺锅,不缺柴,缺的是“懂行的人”。目前好多老板,上菜前连食材的新鲜度都不知道,总认定“老字号”好,结局做出来的菜,老铁一吃就觉着味道不对。协会里,不少像咱们这样的资深老手,会免费教那些年轻人如何辨别新鲜,如何腌制,如何摆盘。技术不是一天练成的,但手艺是能够教通的。有了协会,这种“传帮带”就能像搭积木一样,搭成一个工程。 另外,咱们也得聊聊环境。目前餐饮维权难,差评传播快,老板一家子被投诉、被赶出店、被砸东西,心里憋屈不说,还得受罪。
那会儿这事儿,全看运气,全看哪位倒霉。目前,通过协会建立的“纠纷调解中心”,大量小摩擦都能先那会儿。
比如有人出于口味难题跟老板吵架,协会张罗个调解员,双方坐下来,先听双方说完,再找中间人讲理。
这样,大量矛盾就避免了,店家的信誉也就保住了。 还有政策方面。
那会儿咱们搞餐饮,听信中介,各种加盟费、培训费,花了几十万,最终发现不过是赔了夫人又折兵。目前,咱们搞协会,就是想帮大家把那些乱七八糟的坑都挖出来。协会成立后,会直接对接政府,把一些该给补贴的、该减税的,提前跟大伙儿说。
比如目前国家推的“银发经济”,专门针对养老餐饮,协会会张罗起来,帮那些想靠退休金进食的阿姨们搞个特色餐,既帮政府搞活了税源,又帮阿姨们找到了饭碗。 我知道,有人会说:“目前都是互联网,哪位还需求协会?”这话说得忒对了。互联网能查到哪家店差评多,能查到哪家店价格低,但它查不到为啥这里的人喜爱喝这碗面,查不到那些老厨师们到底是如何把味道做到极致。互联网能告诉你“某某连锁在降价”,但它不能告诉你“为啥这家的汤头是现熬的”。
这就是协会的价值。协会是那个把数据背后的故事讲出来,把规则变成人情味的地方。 咱们再想想这行人的不好办。每天凌晨三四点,从后厨里出来,换下围裙,头发乱得像柴草,身上带着一股油烟味儿,这种状态,咱们每个人都能体会。没带妆,没换鞋,直接穿梭在人群里,你会认定整个人都累了。协会成立,就是为了让大家知道,这种状态不是耻辱,而是咱们这行人的底色。大家互相赞成,互相搭把手,不是为了哪位当老板,而是为了这口碗,为了这顿饱饭,为了那一口好味道。 最终,我想说,餐饮协会不是高高在上的张罗,它是咱们这行人的“娘家人”。 成立这个协会,不是一纸章程,不是一次投票。它是一次共同的约定:哪位都不做“独行侠”,哪位都不搞“一独独大”,大家携手,把咱们这行从无师到入门,从入门到精通,从瓶颈到腾飞。 我知道这不好办,我知道中间会有大量阻力,会有误解,会有利益的冲突。但只要咱们心往一处想,劲往一处使,这桌子就能稳稳地端住。 在这个快节奏的时代,餐饮依然是最接地气也最见真章的行业。咱们不用去写字楼里开会,不用在会议室里推敲条款,咱们就在这热气腾腾的灶台间里,在烟火缭绕的街道上。咱们要做的,就是把这份热气腾腾,传递给更多想启动的人。 故此,我们诚挚地邀请每一位哥们儿,每一位厨师,每一位老板,加入我们。让我们一起,把餐饮做成咱们这行人的骄傲,让这份热爱,燎原,长成燎原。 谢谢大家。
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