辞职，这事儿平时在公务员系统里少有人提，但我在基层团务岗位摸爬滚打这些年，认定它和上班换个地方没啥本质区别，都是换个地方持续干。今天把这份申请先写出来，也不是为了高低端，就是单纯想诚实地跟大家摆摆现状，把心里的石头放下。 说实话，当初这岗位我是如何选的，也是基于对张罗负责的感觉。
那时候刚接手团书记这个担子，周围年轻同志不少，氛围也热乎。我挺乐意跟着队伍往前走，想着能多帮帮大家，把活动搞得繁华点，让大家认定咱们团支部是靠谱的、有温度的。可工夫一分一秒那会儿，现实却给了我一记响亮的耳光。 目前的团务工作，表面看挺光鲜亮丽。每个月不定期的活动、党小组的谈心谈话、年度总结会的记录，样样得按部就班。但我心里跟明镜一样，这些事儿凑合做一天就够了。最近半年跑下来，我仔细扒了后台数据，发现有个挺扎心的真相。咱们基层团建，特别是咱们这种没有行政编制的岗位，光靠“搞定任务”是行不通的。目前的年轻人，特别是双非学历的 youths，他们最不缺的是工夫，缺的是意义。他们参加一个活动，可能只是为了搞定张罗给的 KPI，填个表、拍个照、发个微信群通知就完事了。他们不是来“学”思想的，他们只是想找个处所，顺便听听大喇叭上的声音，混个存有感。 我最近抽空扒了个数据看看，今年咱们团支部共开展各类活动 24 场，人均参与度只有 1.2 次。更令人心寒的是，在“五四”青年节筹备会上，我特意召集了 25 个分团支委开个短会，点名要求每人起码参与一次，结局有 8 个人直接说：“书记，这次喊得挺响，但我们手头活儿多，下次再说吧。”我一想，是啊，哪位没点苦头啃呢？可他们听不进去啊。我认定自己这点做，他们不仅认定是在敷衍，就连认定咱们团支部就是来“收税”的。
这种时候，我把自己当成啥了？不就是个保管活动经费、统计数字的记账员吗？ 最让我难受的是，同行们都劝我趁早提出来。有个老同事，平时看我的眼神都带着点眼红，说：“书记，这年头，要把团务搞成‘网红团建’，得懂流量密码。咱们目前的年轻人，一半都生活在算法里，他们互不熟络，他们不稀罕那种老套的‘拉群结拜’。你要是还在那死磕那些形式主义，年轻人转身就跑，你最终累死哪位，还有这种累死哪位，还有哪位？我这就不是被体制淘汰，我是被时代抛弃了。”这话听着刺耳，但他说得对。当团建活动变成了一场场为了应付检查的“秀”，当思想引领只剩下空洞的口号轰炸，那团支部就成了啥？它就是一座空壳，一座一辈子填不满的坑。 我也想过大量招数，怕被张罗日决，怕影响印象分，但都试遍了，最终都变成了“为了保险”的借口。
比方说，那个一直说“稍后”的张书记，实际上也是真心认定年轻人听不懂；那个领导新来的，听完我的汇报，第一反应居然是“咱们就如此点子，如何就不够味儿了呢”。
这说明啥？说明咱们内部早就有了裂痕，说明年轻一代对传统政治话语体系的认同度正在断裂。 我知道，辞职不是逃避，不，恰恰是出于不想逃避。我目前的角色，已经从一个“张罗者”变成了“观察者”和“被观察者”了。我看到的，是张罗在试图用“做动作”来掩盖“没做事”的尴尬，是年轻一代在试图用“躺平”来表达“不想干了”的决绝。我站在这里，不是为了证明自己多能干，而是为了证明我们该干啥、该把方向定在哪。 要是持续留在这个岗位上，我揪心的是，咱们的活动会越来越像开会，咱们的谈心谈话会越来越像读文件，咱们的思想引领会越来越像刷短视频的钩子。到时候，我不仅干不了，就连还得带着大家一起干。
这不是我一个人的难题，这是我们整个团张罗的现状。 我知道，张罗可能会问为啥。
这时候，我不必再去解释那些宏大的理论，也不必再用那些华丽的辞藻去修饰。我就把刚刚提的那两个数据摆在那儿，把那两个被敷衍的负责人叫来，直接摊开桌子说：“书记，我干了三年，干了整整 24 场活动，25 个分团支委，参与率只有 1.2 次。
还有 8 个人，明确说了‘下次再说’。咱们团支部，难道就是为了这些数字存有的吗？” 我不求张罗立马拍板，只求张罗在张罗一次真正的对话。我希望有人理解，为啥我们要在这个岗位上讲话，不是为了维持某种冒牌的繁荣，而是为了让那些真正需求帮助的人，能真正听到声音。 最终，我想说，团的工作不止是活动。它是连接青年的桥梁，是思想碰撞的火花。当火花熄灭，当桥梁断裂，我们就该去搬砖了，要么，干脆宁静地离开。离开不是黄了，而是为了下一次更好的出发。希望我的辞职申请能换来真诚的理解，而不是冷冰冰的日决。