岗位竞聘申请书 别跟我整那些虚头巴脑的套话，我就说点实在的。 在公司这一千多条简历里，我算个啥？也就是个总工，就是个老油条。但我想跟大家掏心窝子说，我这人就是个“混日子”的人，但我不混一天闲散日子，我想干出点功来。上周刚提了个优化优化系统原型，别看最终没做成，但让我悟了一大截：那会儿我是按部就班，目前我要按自己的节奏干。 做这份申请，我实际上心里没底，也没想好如何个法，就单纯是想看看大家到底能不能接纳我这个“老家伙”。 我这个人最厌恶那些空对空的口号，也熬不住那种甘为白骨的长期业绩堆。
故此，我申请这个……嗯，就是咱们目前那个最难啃的骨头——数据治理岗。理由挺好办，别的岗位看着光鲜，但干久了全是填表、做报表、就连还要应付各种看不见的 PPT 考核。
我想换个活法，我想确实去解决个难题，而不是去解决个“难题”。 我有这个基础，也有这个脾气。
那会儿我主要负责技术架构和代码重构，那时候最享受就是把一堆烂代码拆成清楚的逻辑。目前数据治理，说白了就是要把那些脏兮兮差的数据“治”干净利落。我手头有个零售行业的案例，全是乱成一锅粥的。
那会儿老板问啥给啥，我直接给个结论，结局发现是逻辑错乱，报出来的销量翻倍了，实际库存却少了大半，最终还出于库存积压被扣了绩效。我后来直接把这层皮给扒下来了：原来是在做那个“库存预警模型”时，设定阈值的时候，写死了实时的销量数据，害得系统一辈子认定自己缺货，疯狂抢单。 这事儿我当时就炸了，当场就把那段代码扔了重写。别看工作量增添了，但换来的是报表的准性，让老板的数据思路算是通了。目前我想说的是，技术是手段，解决难题才是目标。我那会儿认定写代码就是炫技，目前认定代码是工具，工具得帮人干活。 我自己有点这样的毛病，就是喜爱逼自己一把。
那会儿做项目，到了最终总想“最终关头再冲刺”，结局往往是虎头蛇尾，最终成果打折。
这次竞聘，我给自己定个规矩：不预留任何缓冲地带。
要是今天定的方向不对，立马砍；要是数据跑不通，立马改。
反正我也没空去等哪位，公司需求的就是这种能扛事的人，不是那种“明天再说”的懒人。 自然，我知道自己也有大量可耻之处。
比如我有时候忒把自己当回事，总想着“只要我做对了，公司就得给我荣誉”，结局往往适得其反。
那会儿在技术团队里，我总爱在汇报会上讲那些高大上的技术名词，有时候把好办的技术方案讲得云山雾海，最终大家只记住了名词，却忘了原理。
我想改，改得彻底。赶明儿我就只讲结局，不讲过程；只讲数据对比，不讲技术名词。
哪怕其他人看不懂代码，我也得能把业务逻辑讲清楚。 我不怕累，也不怕脏。数据治理初期肯定挺累，得跑数据、查系统，还得跟业务部门扯皮。但我这个人就是天生这脾气，看着就行，我懒得动。我不需求那种“领导指着我的鼻子骂”的艰难劲头，我也受不了那种“上面瞎指挥，下面没人管”的扯皮。我只想要一个清楚的目标，然后按我的方式去干。 我知道，从技术岗转过来，肯定会遇到新奇的抵触情绪。
有人会说：“老张，你那会儿就忙着改代码，目前搞数据治理，你起初得会造模型。”我说，造模型不是为了造模型，是为了让那个模型跑起来，能帮业务提效。我在那会儿项目中，别看底层技术是创新的，但最核心的就是数据结构化和自动化。
这次转行，我要把那些重复性的、低价值的数据处理工作找出来，全体自动化。 我也知道，在这个岗位上，可能会被质疑“是不是跳了船”。
有人会说：“你那会儿做架构，目前做执行，你难道不认定自己跳得不够远？”我说，我不跳，我踩得稳。
那会儿我踩的是地基，目前我要踩的是具体的坑。地基做好了，坑踩平了，整个系统才能运行顺畅。
要是地基没打好，我踩得再稳，那也是飞檐走壁，反而好办被绊倒。 最终，我想谈谈我对这个岗位的看法。我认定，数据治理岗不应当被等同于“处理数据”，它应当是“经营数据”。
那会儿的我们，数据是个死物，是产出的结局；未来的数据，要是活的，能变成决策的依据。我就想，要是我能把数据变成真相，让老板不用猜，让业务不用猜，那就是最大的成功。 可能风会吹，浪会涌，说我做得不够大方，说我不够稳重。但在我心里，这份申请不是求来的，是找来的。
要是公司需求的是那种“老好人”，那我直接回绝；要是公司需求的是那种“能打仗、能实战”的同志，那我绝对答应。 我这个人，就是那种“还不如做表面文章，不如做真事儿”的人。我不需求一套漂亮的 PPT 来证明我是哪位，我只需求一套能落地的方案，来证明我能帮你把事儿做成。 故此，就拜托大家了。给我一个机会，让我用我的实干和好办，去证明我自己。甭管结局如何，我都不会悔得慌今天站在这里。
要是最终没被选上，也不认定多遗憾，毕竟我争取过，并且做好了心理预备。
要是没被选上，我也希望公司能给我一条路走，不成，那起码让我知道，我在这个位置上踩得忒累，累得不够尽兴。 毕竟，我的命是活的，不是用来填表的。